今年前些时候，曾经贵为中国零售业“黄埔军校”的家乐福，黯然卸下光环，归于苏宁旗下。人们还没来得及为此唏嘘就发现：各个家乐福店面已经飞速完成升级，整合进苏宁全场景零售体系，披上战袍亮相双十一“战场”了。
苏宁收购家乐福，标志着商超零售的时代的彻底落幕，传统思维和技术体系已经无法把握今天中国零售业的未来。苏宁科技场景零售OS“黑科技”，把家乐福纳入1小时场景生活圈的多种供应服务的中坚位置，征战这个双十一，不但不会黯然，还会光芒四射。
而且可以预见的是，家乐福在双十一，能对苏宁全场景战略起到三大作用：
首先，是地理上的核心驱动作用。
家乐福各店覆盖主要大中城市核心位置优质且稀缺的网点资源，场景零售OS整合后可以与苏宁红孩子、苏鲜生生鲜超市、苏宁小店即时配送等丰富业务模块化对接。
据测算，以家乐福为核心升级“前置仓”基地群，可与苏宁线下超过6000家小店形成大小搭配的“舰队”，完善最后一公里配送网络，综合成本下降的同时效率却提升极大。为实现全品类1公里30分钟达 “闪电配送”，全业态1小时内触达用户，起到中坚作用。
其次，是人才结构的互补作用。
家乐福深耕中国市场多年，在生鲜快消品类的运营管理方面经验积累十分丰富。与苏宁人才库形成互补。再配合其完备的供应链资源，辐射性地向周边苏宁小店进行输出，完美补齐短板，形成快消品类的突破式发展。
最后，是体量形成的示范性作用。
体量庞大的家乐福门店群，披挂苏宁战袍完美亮相2019双十一，标志着苏宁智慧零售场景塑造能力的成功。为场景零售战略，作出了最好的示范。相当于苏宁在从2B到2C、家电、商超、百货、娱乐休闲，甚至内容服务、生活服务，全方位无死角的未来零售新赛道上极速飞奔时，又添上了一对风火轮。
“升级、对接、数字化改造”，这些也是本次苏宁双十一关键词。据了解，今年部分家乐福门店上线 “社区履约中心”，让传统前置仓进一步升级：其覆盖范围内，消费者在家乐福小程序、苏宁小店APP及第三方平台上选购的所有商品，全部享受1小时到家服务。
年底前，“社区履约中心”完全体状态就能覆盖全国——足足210家完成建设和上线。同时，苏宁小店与家乐福的有机整合，也为消费者搭建便利性的服务通道。