2007年，刘强东考虑自建物流，将仓储与物流一体化，却遭到投资者强烈反对，投资预算支出为10亿美元，但京东当时甚至难以筹集到2000万美元，吓坏了投资者。另一种是准备接受长期失去支持的准备，但刘强东力排众议坚持自建物流，在京东物流建立10多年间亏损高达300亿。现在的京东物流已经是京东集团手中的一张王牌。
2019年双十一临近期间“三通一达”集体宣布涨价，阿里巴巴有“菜鸟”，京东有“京东物流”，拼多多被遏制住了喉咙，就看黄峥怎样绝地反击。
不得不佩服大佬们的布局都是在5-10年以后
2007年，刘强东考虑自建物流，将仓储与物流一体化，却遭到投资者强烈反对，投资预算支出为10亿美元，但京东当时甚至难以筹集到2000万美元，吓坏了投资者。另一种是准备接受长期失去支持的准备，但刘强东力排众议坚持自建物流，在京东物流建立10多年间亏损高达300亿。现在的京东物流已经是京东集团手中的一张王牌。
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